“四要”:
1.遵守工作纪律，切实执行各项规章制度。
2.认真负责，尽职尽责地完成工作任务。
3.注重细节，不断改进，提高工作质量和效率。
4.保持积极的心态，勇于面对挑战和困难。
“十不中。”
不准无故迟到、早退、无故离开岗位。
2.上班期间不准上网聊天、打游戏、炒股票、外出逛街购物、打麻将和到休闲娱乐场所活动。
3.工作日白天，不得在执行公务和值班期间饮酒，不得借考察考察之名到下级或其他单位吃喝、消遣。
4.不准拒绝和执行组织决定，令行禁止，政令不通。
5.做事拖拉，不讲效率，敷衍塞责，平时不着急，忙的时候乱应付。
6.不准不履行首问责任制、一次性告知制，对服务对象和前来办事的人员不问、不理睬，态度冷漠生硬，傲慢无礼，语言不文不明确，作风粗暴。
7.不准以工作忙、要事等为由，拒绝前来办事人员合理、正当的服务要求，或故意刁难、设置障碍，吃拿卡要，利用权力衡量我。
9.不准擅自派人代工，无故缺席和迟到早退。
10.不得泄露工作秘密，随意泄露、传播涉密信息或敏感信息。
以上仅供参考，“四要十不准”的具体内容可能因行业和组织而异。
四要十不准:这是打造高效团队的基础。
一、序言。
在竞争激烈的市场环境中，团队建设变得越来越重要。通过组成团队，不仅能提高工作效率，还能营造员工之间的信赖关系和合作关系。为了建立组织，需要一定的规则。本文探讨了四要十不要的团队建设理念，分析其在打造高效团队中的作用。
二、四要。
1.有共同的目标:高效的团队首先要有明确的目标。这个目标应该能让全体成员产生共鸣，提高工作积极性。只有所有成员都明确了自己的目标，才能实现整个团队的目标。
2.需要沟通与合作:一个高效的团队需要成员之间保持良好的沟通与合作。只有通过有效的沟通，才能确保信息的及时传达和理解。同时，成员之间相互信任，愿意分享自己的想法和知识，从而实现团队的合作共赢。
3.要有责任心:高效的团队要求每个成员都对自己的工作负责。这意味着每个成员都要履行自己的职责，对成果负责。每个成员都有责任感的话，团队的生产效率就会提高。
三、十不准
1.不违反公司规章制度:公司规章制度是保障公司正常运作的基础。高效的团队成员必须遵守公司的规章制度。
2.不得拉帮结伙:在团队中，成员之间应保持公正公平的关系，不得拉帮结伙，搞小集团主义。这会影响团队的凝聚力和协作效率。
3.不得泄露公司机密:公司机密信息是公司的核心竞争力，任何泄露公司机密的行为都会给公司带来严重的损失。因此，团队成员应该保守商业秘密。