qc小组是什么意思 目录
qc小组是什么意思
QC小组活动特点：
1. 明显的自主性。
2. 广泛的群众性。
3. 高度的民主性。
4. 严密的科学性。
QC小组活动宗旨：
1. 提高职工素质，激发职工的积极性和创造性。
2. 改进质量，降低消耗，提高经济效益。
3. 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
QC小组活动作用：
1. 有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素质。
3. 有利于实现全员参加管理。
4. 有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神。
5. 有利于改善和加强管理工作，提高管理水平。
6. 有利于提高顾客的满意程度。
以上信息仅供参考，如需了解更多信息，建议查阅相关书籍或咨询专业人士。
QC小组是什么？
QC小组是什么？ QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物.
从QC小组活动实践来看，它有以下几个主要特点：
1． 明显的自主性
QC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。
2． 广泛的群众性
QC小组是吸引广大职工群众积极参与质量管理的有效形式，不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。
广大职工群众在QC小组活动中学技术，学管理，群策群力分析问题，解决问题。
3． 高度的民主性
QC小组的组长可以民主推选，QC小组成员可以轮流担任课题小组长，人人都有发挥才智和锻炼成长机会；内部讨论问题、解决问题时，小组成员不分职位与技术高低，各抒己见，互相启发，集思广益，高度发扬民主，以保证既定目标的实现。
4． 严密的科学性
QC小组在活动中遵循科学的工作程式，步步深入的分析问题，解决问题；在活动中坚持用资料说明事实，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或个人经验。
QC小组活动的基本步骤
1.课题的选定 2.课题选定说明（选定理由） 3.现状的把握 4.目标的设定 5.要因的解析 6.活动计划（活动安排或人员分工） 7.要因调查与对策（针对解析出的要因进行对策，区分真因与非真因） 8.效果确认 9.再发防止 10.今后推进方向（今后发展方向，效果衡展） 11.活动记录（活动总结） 12.QC完成效果稽核（小组能力评价，确认实施效果）
班主qc小组是什么性质的小组 目前我国开展的QC小组百分九十的都是班组做出的，这是因为企业里什么官都能指挥班组，上级要求做，一级一级就到了班组，建议你去淘宝上找国优成果学习一下，对于自己开展活动还是挺有帮助的
qc小组是什么意思 QC是Quality Control质量控制的意思，QC小组就是质量控制小组，但是实际上多指跨部门的质量改善小组
qc小组是？ Quality Control,缩写qc，就是质量控制，qc小组就是质量控制小组，研究怎样控制好质量，有什么改进措施。
爬架 qc小组是什么？请大伙帮忙 QC即Quality Control 质量控制、质量管理
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QC小组是干什么的 QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
他们的作用是：
1． 有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素质
2． 有利于预防质量问题和改进质量
3． 有利于实现全员参加管理
4． 有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神
5． 有利于改善和加强管理工作，提高管理水平
6． 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，从而使职工岗位成才
7． 有利于提高顾客的满意程度。
建筑中。
QC小组是什么意思？ 是监理负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）和最终检验员（FQC）
工厂里QC小组是什么意思? Quality Control
质量控制小组
QCC是什么？
楼主你好，就是一种超酷的空间装扮。
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“QC小组”是什么意思？“PDCA循环”指的是什么？
QC小组：（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
它是一种比较活泼的品管形式，MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业管理中的应用有所介绍。
PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程。
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(修正、校准)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。